春节过后，“假期综合征”尚处于恢复阶段，为让嘉达全体员工及时调整心态，迅速收心归位，从“假期模式”迅速切换到“工作模式”，以更加饱满的精神状态全身心投入到新年度的工作中去，嘉达组织召开了为期三天的内部学习交流培训会，以集中学习充电的方式，组织全体职工进行培训。

培训由公司负责人对高效工作管理方法、公司产品的基础知识、行业解决方案、销售团队岗位技能培训等方面进行授课。本次内部培训，各模块主讲人通过分析演练、现场互动交流形式来准确把握相应工作重点、对相关业务进行了深入剖析和讲解，培训内容既有丰富的理论知识，又有鲜活的实务案例，将理论和实践深度结合。

每一场培训都用心穿插了提问环节，参训人员可以就日常工作中所遇到的痛点难点向主讲人提出询问，就学习过程中碰到的问题、实际工作中遇到的困难展开了探讨交流。让员工吸取新思维，正视工作中的问题，寻求改进工作的突破口，提升解决问题的能力，同时增进了员工工作交流。

本次培训案例生动、要点清晰，最后还有体验式心理游戏环节，通过小游戏体会沟通的重要性，简单的沟通可以有效减少矛盾产生，达到沟通一致的目的，进一步促同事之间的和谐。

春节假期之后的第一课，对员工成长以及公司年度工作的推进意义重大。全体参训人员将以培训为契机，奋发有为，在新的一年要不断学习、奋楫不止，为公司以及自身的发展而赓续前行，时刻以最佳的状态迎接新挑战，开启2022年的新征程。